Prof. Barbara Kotte lehrt an der HAWK-Fakultät Gestaltung im Kompetenzfeld Advertising Design. Im Interview erklärt sie, welche wichtige Rolle Kommunikationsdesign in der Krise einnimmt und wie Covid-19 Werbung verändert.
Ein goldener, zwei silberne und drei bronzene Nägel, dazu drei Auszeichnungen für Studierende der Fakultät Gestaltung. Das ist die Bilanz der HAWK-Fakultät Gestaltung in Hildesheim beim diesjährigen Kreativwettbewerb des Art Directors Club Deutschland (ADC). Überzeugen konnten beispielsweise eine Buchpublikation zum Thema Neid, eine Kampagne gegen den weltweiten Waffenhandel und eine multilineare Running-App. Außerdem wurde eine Promotionaktion gegen das Smartphone am Steuer und Werbemaßnahmen für Sport, Film, Organspenden und Typisierungen für den Kampf gegen Blutkrebs ausgezeichnet.
Ein neues Erscheinungsbild für das Theater für Niedersachsen (tfn) – diesem Wunsch trug der neue Intendant Oliver Graf an das Kompetenzfeld Branding Design heran. Mit diesem Schritt begann für 15 Studierende der Fakultät Gestaltung der HAWK in Hildesheim unter der Leitung von Prof. Dominika Hasse ein intensiver Entwicklungsprozess. Von der Recherche, wie sich andere Bühnen präsentieren, über das Erlebnis eines Theaterbesuches vor Ort sowie zahlreichen Entwurfsphasen entstanden zahlreiche Vorschläge. Die Wahl fiel auf das Konzept des Studenten Jean-Michel Tapp.
HAWK-Prof. Dr. Lars Weber unterrichtet BWL-Online berufsbegleitend an der Fakultät Management, Soziale Arbeit, Bauen am HAWK Standort in Holzminden. Um sich in der Corona-Krise gut zu strukturieren, nutzt er für seine Familie die Kanban-Methode.
Die Kanban-Methode entwickelte Taiichi Ohno 1947 für den Autohersteller Toyota. In Japan heißt かんばん so viel wie „Karte“, „Tafel“ oder „Beleg“.
Das Ergebnis war bahnbrechend: Mehr Produktivität - weniger kostenintensive Lagerbestände.
Als erstes wissenschaftliches Projekt in Deutschland befasste sich JADE (Jobcoaching zur Arbeitsplatzsicherung Definieren und Evaluieren) an der Fakultät Soziale Arbeit und Gesundheit der HAWK über drei Jahre und fünf Monate mit Jobcoaching als Maßnahme zur Arbeitsplatzsicherung von Menschen mit anerkannter Schwerbehinderung. Ende Februar 2020, vor den Coronavirus-Kontaktsperren, präsentierte das Forschungsteam die Ergebnisse des vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales finanzierten Forschungsprojekts auf dem Jobcoaching-Kongress in Münster.